1 月 23 日，歷經(jīng)半年的優(yōu)越六部Mini領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目圓滿(mǎn)結(jié)項(xiàng)，6 位學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)匯報(bào)。

此項(xiàng)目聚焦于助力團(tuán)隊(duì)對(duì)齊長(zhǎng)短期目標(biāo)，梳理流程以統(tǒng)一新老員工工作方式，提升學(xué)員管理能力，讓其掌握復(fù)盤(pán)工具與方法。項(xiàng)目期間，開(kāi)展 6 場(chǎng)工作坊，定制Mini私董會(huì)，及管理視頻課程。

匯報(bào)中，學(xué)員從學(xué)習(xí)、實(shí)踐、變化等方面分享收獲，在業(yè)務(wù)與團(tuán)隊(duì)管理上均有積極轉(zhuǎn)變。

優(yōu)越六部陶峰總提及，從賽爾學(xué)院診斷報(bào)告中發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題。全員參與的流程梳理工作坊令人印象深刻，參與度高、成果質(zhì)量?jī)?yōu)，對(duì)新同事幫助大。結(jié)業(yè)匯報(bào)時(shí)，學(xué)員針對(duì)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題提出改善方案，明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃，展現(xiàn)出管理者的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。他期待與賽爾學(xué)院持續(xù)合作，助力團(tuán)隊(duì)取得高績(jī)效。

隨后，陶總為學(xué)員頒發(fā)結(jié)項(xiàng)證書(shū)，徐仁權(quán)總為優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)證書(shū)與獎(jiǎng)品。

期望賽爾學(xué)院與優(yōu)越六部攜手共進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)。