賽爾集團與九隆國際和凱洋國際舉行生態(tài)圈投資簽約儀式
4月21日下午,賽爾集團與九隆國際和凱洋國際的生態(tài)圈投資簽約儀式在賽爾大廈精英算法會議室隆重舉行。賽爾集團代表徐平炬、吳穎、王彩虹、孟祥龍、方芳、沈?qū)庁S,九隆國際代表金恩靜、洪璐、沈林萍、鄔嘉平、孫定、沈俊梅、徐杭峰,凱洋國際代表戚琪斌、黃國榮、姚雙波、王鳳飛、戚灝文等共同出席活動。
九隆國際業(yè)務資深經(jīng)理鄔嘉平介紹公司基本情況。寧波九隆國際貿(mào)易有限公司專注于貨物安全運輸設備的研發(fā)與制造,是集設計生產(chǎn)銷售為一體的工貿(mào)企業(yè)。公司主要產(chǎn)品包括各類貨物捆綁、起吊工具、物流配件等,廣泛應用于物流運輸、工業(yè)生產(chǎn)、戶外野營等場景。作為高新技術企業(yè),九隆公司不斷推動技術創(chuàng)新,擁有多項知識產(chǎn)權與專利,在行業(yè)內(nèi)樹立了較強的品牌影響力。公司憑借完善的質(zhì)量控制體系和高效的供應鏈管理,多年來成功開拓了全球市場,客戶遍布歐美及亞太等地區(qū),年營收達數(shù)千萬美元。公司致力于提供全方位的物流安全解決方案,憑借強大的研發(fā)能力和高效的服務體系,穩(wěn)步提升行業(yè)競爭力,持續(xù)為客戶創(chuàng)造專業(yè)價值。
凱洋國際業(yè)務總監(jiān)姚雙波介紹公司基本情況。寧波凱洋國際貿(mào)易有限公司成立以來,長期專注于嬰童用品的研發(fā)生產(chǎn)與銷售,已經(jīng)發(fā)展成為行業(yè)領先的嬰童產(chǎn)品服務商。公司主營嬰童紡織品及童趣產(chǎn)品等,致力于為全球家庭提供安全舒適且富有創(chuàng)意設計的產(chǎn)品。凱洋國際以研發(fā)創(chuàng)新和精細供應鏈管理為核心競爭力,通過嚴格產(chǎn)品質(zhì)量控制與持續(xù)產(chǎn)品升級,推動行業(yè)標準、引領時尚潮流。公司持續(xù)開拓海外市場,尤其在歐美、東南亞和中東地區(qū)等,憑借高效協(xié)同的團隊和全球化拓展能力,成功贏得了客戶的廣泛信賴,多年以來經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)定在數(shù)千萬美元。
九隆國際金恩靜總經(jīng)理發(fā)言。深情回顧了與賽爾高層十年以上的友誼與交流歷程,表達了對賽爾生態(tài)圈理念的高度認同與信任。他表示,此次正式加入賽爾生態(tài)圈,是在充分觀察與深思熟慮后的堅定選擇,既是對過往交流互信的延續(xù),更是對未來共贏發(fā)展的信心體現(xiàn)。相信有了賽爾生態(tài)管理體系與賦能機制的加持,生態(tài)圈企業(yè)將實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展的高質(zhì)量躍升,將與賽爾生態(tài)伙伴共同打造全球化發(fā)展新格局。
凱洋國際戚琪斌總經(jīng)理高度認同賽爾生態(tài)布局戰(zhàn)略,他認為未來產(chǎn)品可能被場景所替代,行業(yè)可能逐漸被生態(tài)所覆蓋。凱洋始終秉持誠信發(fā)展的核心價值觀,將員工成長與合作伙伴共享視為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。此次加入賽爾生態(tài)圈,是基于對生態(tài)圈企業(yè)協(xié)同共生、互促共贏理念的深度共鳴,希望在賽爾生態(tài)戰(zhàn)略與賦能機制的支持下,激發(fā)生態(tài)圈企業(yè)更多活力與生機,共同為行業(yè)生態(tài)注入新的動力,推動公司進入更加廣闊的發(fā)展場景。
王彩虹副總裁詳細介紹賽爾集團生態(tài)圈戰(zhàn)略布局與賦能機制。她表示,賽爾始終堅持共創(chuàng)共享共贏的協(xié)同發(fā)展理念,圍繞外貿(mào)全鏈條持續(xù)深化生態(tài)布局,積極打造涵蓋國際貿(mào)易、生產(chǎn)制造、貿(mào)易服務等領域的共生型組織企業(yè)集群。她結合多個生態(tài)圈企業(yè)成功發(fā)展案例,展現(xiàn)了賽爾集團如何通過資源整合與互相賦能,助力生態(tài)圈合作伙伴高質(zhì)量成長。她表示生態(tài)圈布局戰(zhàn)略不僅是一條生態(tài)投資賽道,更是長期協(xié)同、價值共創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)深度合作機制,賽爾致力于與行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)共同構建面向未來的全球化產(chǎn)業(yè)生態(tài),從而達成創(chuàng)建跨國生態(tài)平臺,實現(xiàn)全球買全球賣的未來10年發(fā)展愿景。
賽爾集團徐平炬總裁發(fā)言表示,九隆和凱洋都是行業(yè)中非常優(yōu)秀的企業(yè),具備全球視野與卓越服務能力,以及自身獨特的長期競爭優(yōu)勢,雖然美國是兩個公司重要市場近期可能受到一些影響,但公司發(fā)展韌性良好,后續(xù)基本可以逐步得到消化。徐總指出,生態(tài)圈投資是賽爾集團未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略,而信任基礎是生態(tài)合作成功的前提,股權關系則能確保方向一致性和資源整合效能。股權合作不僅限于資金投入,更是雙方通過共享核心能力和發(fā)展經(jīng)驗,實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同的有效手段。生態(tài)賦能并非單向路徑,而是雙向促進的循環(huán)過程。有業(yè)績基礎支撐的深度碰撞帶來新的視角,促使企業(yè)家經(jīng)營理念層面螺旋上升與認知蛻變,有效推動生態(tài)圈企業(yè)經(jīng)營管理能力穩(wěn)步提升。具體賦能實踐包括合伙機制構建、組織建設強化、企業(yè)文化深化、激勵制度完善等等,這些都能有效提升生態(tài)企業(yè)的綜合經(jīng)營能力。還有比如信息系統(tǒng)開發(fā)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重點項目,將多方位加強生態(tài)圈企業(yè)合作深度廣度,從而推動生態(tài)平臺的持續(xù)創(chuàng)新與升級進化。
徐總同時闡述了賽爾集團打造生態(tài)平臺的戰(zhàn)略初心。他表示賽爾戰(zhàn)略具備全業(yè)態(tài)布局、全模式發(fā)展、全品類產(chǎn)品、全球化渠道等四條增長曲線,當前又新增了一條生態(tài)協(xié)同增長曲線,所以生態(tài)戰(zhàn)略帶來的發(fā)展韌性非常強大。生態(tài)戰(zhàn)略的出發(fā)點是實現(xiàn)生態(tài)企業(yè)之間的協(xié)同效應,財務回報是業(yè)績成長帶來的自然結果。生態(tài)平臺的成功依賴于生態(tài)圈企業(yè)核心高層的開放心態(tài)與相互賦能,賽爾將積極發(fā)揮生態(tài)圈牽頭作用,努力推動生態(tài)伙伴每年實現(xiàn)20%額外業(yè)績增長。從賽爾國貿(mào)到賽爾集團再到賽爾生態(tài),我們通過生態(tài)協(xié)同戰(zhàn)略邏輯,將助力生態(tài)圈企業(yè)不斷提升綜合競爭優(yōu)勢,為賽爾生態(tài)圈眾多優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)造更可持續(xù)的發(fā)展動能,同時促進賽爾生態(tài)圈企業(yè)不斷擴圍,從而形成更大的生態(tài)規(guī)模效應。
隨后舉行隆重的簽約儀式并合影留念。
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